CONSULTORIA | PROJETOS

PROJETO

Coca-Cola Brasil

SETOR Bens de consumo

PRODUTOS

A Catavento foi contrata em outubro de 2015 com o objetivo de auxiliar e orientar a Coca-Cola Brasil no desenvolvimento e execução de um processo de materialidade e relato consistente, alinhado à estratégia de negócios da companhia e levando em conta as expectativas de seus stakeholders chave.

De modo a mapear as questões mais relevantes para a perenidade do negócio da Coca-Cola Brasil, a primeira etapa do projeto dividiu-se entre a compreensão dos ambientes externo e interno que possam impactar o contexto de negócios da organização no longo prazo. Para o levantamento das percepções externas, uma análise de tendências foi realizada por meio de estudos e publicações de referência, além da condução de entrevistas com stakeholders externos. O ambiente interno, por sua vez, foi mapeado por meio tanto da análise de documentos públicos e internos da Coca-Cola, quanto por entrevistas com alguns dos principais executivos da empresa.

De forma a consolidar e enriquecer o processo de materialidade, a Catavento organizou e moderou um painel de especialistas externos, contando também com a participação de membros da alta liderança da Coca-Cola Brasil. O painel teve como objetivo debater as principais tendências que podem transformar a indústria no médio e longo prazo, analisar como essas mudanças em curso afetam o modelo de negócio e entender qual o papel da empresa, esperado pela sociedade. diante de um contexto em transformação.

A etapa seguinte priorizou as questões mapeadas nas etapas anteriores, a partir do método Catavento de análise qualitativa e quantitativa, por meio de análise de relevância e frequência. Em seguida, foi conduzido um processo de validação, com alinhamento e definição das questões priorizadas com a equipe e alta liderança da empresa.

Na etapa final do projeto, a Catavento sugeriu uma estratégia de relato para a Coca-Cola Brasil, com identificação dos principais stakeholders alvo da comunicação do relatório de sustentabilidade, recomendação da estrutura, conteúdo e formato do relatório e indicadores para gestão interna e reporte.

Sobre a Coca-Cola Brasil

O Sistema Coca-Cola Brasil é o maior produtor de bebidas não alcoólicas do país e atua em sete segmentos – águas, chás, refrigerantes, néctares, energéticos, bebidas esportivas e lácteos – com uma linha de mais de 125 produtos, entre sabores regulares e versões de baixa caloria. Composto por 10 grupos parceiros de fabricantes, o Sistema emprega diretamente 66 mil funcionários, gerando cerca de 600 mil empregos indiretos.
O Sistema Coca-Cola Brasil está empenhado em incentivar iniciativas que apoiem um estilo de vida ativo e saudável e que melhorem o desenvolvimento econômico e social das comunidades em que opera. Para isso, conta com uma plataforma de valor compartilhado, o Coletivo Coca-Cola, que já impactou a vida de mais de 100 mil pessoas por meio de toda a cadeia de valor da empresa.

Fonte: website Coca-Cola Brasil