CONSULTORIA | PROJETOS

PROJETO

Sicredi

SETOR Financeiro

PRODUTOS

O processo de materialidade conduzido em 2014 pela equipe Catavento, desdobrou-se em quatro projetos desenvolvidos ao longo de 2015. O primeiro, visando maior conexão com a estratégia, avaliou o alinhamento dos projetos e iniciativas conduzidos pelo Sicredi com as questões materiais, além de sugerir uma ferramenta de priorização de projetos que englobe tanto a contribuição para a estratégia quanto para a perenidade da instituição financeira cooperativa. A segunda vertente de trabalho teve como foco a prestação de contas do Sicredi, com análise das melhores práticas de mercado, e levantamento de pontos fortes e oportunidades de melhoria no relato das cooperativas e do Sistema. A terceira vertente, de desenvolvimento local, apontou diretrizes gerais a serem incorporadas ao Sicredi no monitoramento de sua contribuição para o desenvolvimento da região onde atua, além de sugerir indicadores que possam ser aferidos para mensurar o desenvolvimento local, na ótica da cooperativa e dos stakeholders envolvidos. Finalmente, a Catavento propôs um modelo de governança para a sustentabilidade, fazendo com que os temas materiais sejam cada vez mais discutidos nas diferentes instâncias decisórias do Sistema Sicredi, incluindo as cooperativas, as centrais e a Sicredipar. Com isso, foram sugeridos mecanismos de acompanhamento e controle para a agenda da sustentabilidade, aproximando-a do dia-a-dia dos negócios e da visão estratégica de todo o sistema cooperativo.

Também em parceria com o Sicredi, a Catavento auxiliou na revisão do processo de análise de risco Socioambiental do Sistema às normas estabelecidas pela Resolução 4.327/14 do Banco Central e às recomendações da IFC. Além da elaboração de uma metodologia específica para priorização do risco, a Catavento contribuiu na disseminação do conhecimento e no engajamento das lideranças das Cooperativas no fortalecimento do tema. Com base no método desenvolvido pela Catavento e adaptado à realidade e as regiões de atuação das Centrais, o Sicredi pôde aperfeiçoar os critérios socioambientais à sistemática de avaliação de risco nas suas concessões de crédito.

Trabalhos anteriores realizados

A necessidade de revisitar as questões relevantes para seus negócios, no contexto da sustentabilidade, levou o Sicredi a firmar parceria com a Catavento em 2014. Neste contexto, desenvolvemos uma abordagem inovadora que contempla análise de tendências que podem afetar o contexto de negócios do Sicredi, uma avaliação das melhores práticas do setor financeiro em questões socioambientais, um processo de entrevistas estruturadas com a alta liderança da cooperativa, associados e demais stakeholders relevantes. Como resultado deste processo, a Catavento mapeou um conjunto de questões importantes, as quais foram priorizadas de acordo com sua relevância. Tal processo de materialidade, além de totalmente rastreável, estabelece as bases para possíveis atuações do Sicredi, reforçando sua estratégia de negócios.

Anteriormente, a equipe Catavento assessorou o Sicredi no desdobramento de sua Política de Sustentabilidade, aprovada em 2011. O trabalho em parceria foi desenvolvido no ano de 2012 e consistiu no alinhamento conceitual para presidentes e superintendentes das cooperativas, na análise do e-learning para todos os colaboradores e no auxílio na elaboração do plano de ação.

O material utilizado para esta atividade teve como base o levantamento de temas relevantes para a instituição, o Protocolo Verde e as diretrizes da GRI, tendo em vista a intenção do Sicredi em publicar pela primeira vez o seu Relatório Anual de Sustentabilidade 2012.

Foi realizada, posteriormente uma avaliação do Relatório Anual de Sustentabilidade, reconhecendo os avanços obtidos e sugerindo aprimoramentos.

Sobre o Sicredi

O Sicredi é uma instituição financeira cooperativa com mais de 3 milhões de associados e 1.375 pontos de atendimentos, em 11 estados do País*. Organizado em um sistema com padrão operacional único, conta com 95 cooperativas de crédito filiadas, distribuídas em quatro Centrais Regionais, acionistas da Sicredi Participações S.A., uma Confederação, uma Fundação e um Banco Cooperativo, que controla uma Corretora de Seguros, uma Administradora de Cartões e uma Administradora de Consórcios.

*Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná, São Paulo, Rio de Janeiro, Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Tocantins, Pará, Rondônia e Goiás.

Fonte: website Sicredi