CONSULTORIA | PROJETOS

PROJETO

Wilson Sons

SETOR Serviços portuários, marítimo e logístico terrestre

PRODUTOS

A equipe da Catavento trabalha em parceria com a Wilson Sons há anos, tendo como objetivo principal levar a agenda da sustentabilidade para os diferentes negócios da empresa.

Em 2014, os projetos realizados contemplaram dois focos, a saber: (i) o aprofundamento da inserção de critérios socioambientais no fluxo de investimentos; (ii) mapeamento de tendências de longo prazo que possam afetar o ambiente de negócios das empresas do grupo; (iii) definição das questões mais relevantes para a perenidade da empresa, no contexto da sustentabilidade.

Como resultado da análise aprofundada para inserção de critérios socioambientais no fluxo de investimentos, foi possível identificar critérios e indicadores-chave a serem monitorados pelas áreas de negócios, permitindo quantificar aspectos socioambientais relevantes em uma análise de portfolio de projetos. Adicionalmente, também foi desenvolvido um questionário com o objetivo de prover elementos adicionais à área de negócios que identifique questões não financeiras relevantes. O resultado final, apropriado pela área financeira em parceria com as áreas de negócios, traz uma visão inovadora à análise de investimentos de uma empresa com diferentes negócios.

O trabalho de mapeamento de tendências e de definição de questões mais relevantes para a perenidade da empresa (questões materiais) contou um processo de análise extensiva de macrotendências globais nos setores marítimo, portuário e de óleo e gás, acoplado à realização de entrevistas com formadores de opinião. Os executivos da Wilson Sons foram todos consultados, por meio de entrevistas individuais. Os resultados finais desse projeto foram incorporados ao processo de planejamento estratégico da empresa, bem como contribuíram para que fossem escolhidos os focos de atuação do grupo no contexto da sustentabilidade. Vale observar que os focos selecionados mantêm estreita relação com as áreas de negócios, e passarem a ser incorporados no modelo de governança do grupo.

Sendo a Wilson Sons uma empresa comprometida com a ética e com meta de internacionalização, faz todo sentido consolidar os princípios da sustentabilidade no modelo de gestão da empresa, reforçando os atributos da marca e o compromisso com a expansão de suas atividades pautadas no desenvolvimento sustentável.

Os trabalhos recentes incluem a inserção de indicadores socioambientais no fluxo de investimentos, a realização de ciclos de palestras para a liderança da empresa, bem como o mapeamento de práticas de relato nos setores de atuação da Wilson Sons, com ênfase nas questões relevantes para seus negócios e indicadores correlatos.

Os trabalhos realizados anteriormente pela equipe da Catavento incluem diagnósticos das práticas de sustentabilidade corporativa em diversos negócios do grupo, tais como Offshore, Logística e Brasco (base de apoio marítimo para empresas de óleo e gás) e Tecon Salvador (terminal de conteiner). Como resultado, houve sugestão de aprimoramento da gestão para o alinhamento das atividades às melhores práticas de sustentabilidade.

Tal movimento era consistente com o novo posicionamento da companhia, a partir de sua abertura de capital, e intensificava seu relacionamento transparente e de confiança com o mercado.

No projeto junto à área de Logística, em conjunto com a Diretoria Executiva da unidade de negócios, a equipe Catavento participou de exposições sobre o tema em fóruns do setor (Expologística 2010 e ASLOG 2010).

Sobre a Wilson Sons

A Wilson Sons acredita na sustentabilidade como um conceito abrangente, que deve permear a organização nas dimensões econômica, social e ambiental, a partir de uma gestão responsável, com foco em resultados duradouros para a Companhia e para a sociedade.
A partir dessa visão, e com o apoio da equipe Catavento, a Wilson Sons definiu projetos e compromissos apontados no diagnóstico de sustentabilidade iniciado em 2008, considerando, além dos aspectos econômicos, sociais e ambientais de seu negócio, as dimensões avaliadas pelo Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da BM&FBovespa.

Desde então, as unidades de negocio adotaram a mesma metodologia e estão passando pela fase de diagnóstico e construção de planos de ação que são conduzidos por um time multidisciplinar, responsável por coordenar e prestar contas sobre suas realizações.

Fonte: website Wilson Sons