Tendo em vista a crescente relevância da agenda de sustentabilidade no setor de óleo e gás, e a expansão de suas atividades através do Projeto SPOT, a Vast Infraestrutura contratou a Catavento para elaborar sua Estratégia de Sustentabilidade e revisar sua Política QSMS. O projeto teve como foco a definição da ambição corporativa, de diretrizes estratégicas em sustentabilidade, de iniciativas e métricas chave, por meio de mapeamento de contexto e articulação com executivos e stakeholders relevantes como clientes e representantes do setor financeiro.

A primeira fase do projeto contou com o mapeamento de tendências e análise de atuação de peers em sustentabilidade. Nessa etapa também foram conduzidas 16 entrevistas entre representantes dos acionistas Prumo e Oiltanking, conselheiros, membros da Diretoria e times, além de clientes, de modo a captar suas percepções sobre o ambiente de negócios em que a Vast Infraestrutura se insere e suas potenciais oportunidades de atuação dentro da agenda de sustentabilidade. À luz dos insumos mapeados, a Catavento recomendou a Estratégia de Sustentabilidade da Vast Infraestrutura, com base em ambição, pilares, diretrizes, iniciativas prioritárias e métricas para mensuração da performance. A elaboração da Estratégia contou com diversas reuniões de trabalho com a liderança da Vast Infraestrutura e, por fim, foram também sugeridas recomendações de melhorias em sua Política QSMS, incorporando aspectos mais estratégicos em sua composição.