Em parceria com a consultoria de estratégia e think tank internacional SustainAbility, a Catavento foi contratada em setembro de 2015, para conduzir um projeto de engajamento de stakeholders para a Fibria, antes de sua fusão com a Suzano. O objetivo do projeto era capturar a percepção dos públicos de interesse da empresa quanto aos desafios e oportunidades de árvores geneticamente modificadas. Para tal, após um período de levantamento de estudos, artigos e matérias de imprensa sobre o assunto, a Catavento ficou responsável por conduzir entrevistas com stakeholders baseados no Brasil, ao passo que a SustainAbility conduziu as entrevistas internacionais.

Por meio do diálogo com diferentes especialistas do meio acadêmico, pesquisadores, investidores, clientes e ONGs, a pesquisa possibilitou a construção de uma visão consolidada do que os stakeholders da Fibria enxergavam como ameaças e como oportunidades no uso desta nova tecnologia para florestas plantadas. Além disso, foi possível ter um entendimento da postura que se esperava da Fibria na condução de pesquisas e no desenvolvimento de novas tecnologias, principalmente no que diz respeito à transparência. A própria iniciativa da empresa em abordar o assunto foi visto por muitos stakeholders como pioneiro e inovador, no sentido da transparência e da abertura para o diálogo.

Para a apresentação da consolidação dos resultados da pesquisa, um workshop foi conduzido em 18 de dezembro de 2015, com a presença do então CEO da Fibria, Marcelo Castelli, além de demais executivos. Também estavam presentes diversos especialistas em melhoramento genético e representantes da sociedade civil, muitos deles entrevistados no processo de entrevistas.