Em busca de um reposicionamento estratégico, a GranBio contratou a Catavento em agosto de 2016 para conduzir um processo de análise do contexto de mercado, visão crítica do plano de negócios e sugestão de uma abordagem para stakeholders.

Durante o projeto, as percepções sobre o mercado e sobre a companhia foram captadas por meio de análise de publicações e entrevistas com 10 especialistas do setor de energia e biocombustíveis, além dos principais executivos e conselheiros da GranBio. Os insumos coletados serviram de base para a elaboração de uma análise SWOT, que foi levada para discussão com a alta liderança da empresa por meio de um workshop estratégico. Com a validação e desdobramento da análise SWOT, foram recomendadas ações prioritárias, além de uma narrativa para abordagem com stakeholders estratégicos.