O projeto

Visando potencializar a vantagem competitiva da Michelin por meio de suas ações em sustentabilidade, a Catavento desenvolveu em parceria com a empresa um modelo de governança para a sustentabilidade e estabeleceu um conjunto de métricas para aferição da performance.

Para desenvolver o modelo de governança, a Catavento analisou a motivação interna dos gestores diante dos objetivos em sustentabilidade estabelecidos para 2020 e levantou as melhores práticas do mercado. Com isso, foi possível estabelecer um framework de governança adequado às necessidades e potencialidades da Michelin.

As métricas para aferição da performance foram estabelecidas por meio de indicadores que traduzem a realidade da operação da empresa e se conectam com a expectativa de analistas e investidores. Foi desenvolvida uma ferramenta de gestão para que qualquer departamento da empresa tenha conhecimento dos indicadores que podem aferir a performance social, ambiental e econômica das ações de sustentabilidade.

Sobre o cliente

A estratégia do grupo Michelin está focada em 6 ambições para 2020, que norteiam o processo de tomada de decisão da organização. São elas: liderança no desempenho dos produtos, líder industrial responsável, desempenho financeiro sustentável, engajamento em favor do bem-estar e do desenvolvimento dos funcionários, viver em harmonia com as comunidades locais e promover a melhoria na qualidade de vida através da mobilidade sustentável.
A empresa tem mais de 100 anos de história e desponta entre as líderes mundiais na fabricação e comercialização de pneus. Sua atuação está baseada em três pontos estratégicos, que contemplam crescimento sustentável, competitividade e comprometimento – tanto com o desenvolvimento social, quanto com o meio ambiente.

Os produtos e serviços Michelin são diversos. Há desde pneus para automóveis e motocicletas, como também para aviões, caminhões, ônibus, tratores e bicicletas. Além disso, a empresa também produz câmaras de ar e cabos, além de editar guias e mapas turísticos.