Projeto Atuação Socioambiental na Amazônia (2022)

Em 2022, a Catavento foi contratada pela Norte Energia para desenvolver sua estratégia de atuação socioambiental na Amazônia. O projeto teve três principais etapas: (i) mapeamento de contexto; (ii) engajamento com stakeholders e (iii) atuação socioambiental.

Na primeira etapa, a Catavento analisou iniciativas e projetos existentes da empresa e conduziu benchmark de 05 (cinco) empresas/instituições com atuação na Amazônia, visando identificar melhores práticas de atuação. Entre os aspectos analisados no benchmark, destacam-se: (i) pilares estratégicos; (ii) compromissos assumidos e (iii) modelo de atuação.

Posteriormente, foram realizadas entrevistas internas com a liderança da empresa visando compreender a ambição e expectativas relacionadas com a atuação socioambiental na região. Adicionalmente, também foram conduzidas entrevistas com stakeholders externos, especialistas no tema ou com atuação reconhecida na região, para identificação de oportunidades e desafios na Amazônia.

Por fim, a Catavento elaborou nova estratégia de atuação socioambiental na Amazônia para a Norte Energia. Foram definidas a ambição para a região, pilares estratégicos, projetos âncora e métricas de sucesso.

Apresentação ESG (2021)

Em 2021, a Norte Energia conduziu série de palestras com especialistas externos no âmbito de seu planejamento estratégico. Neste contexto, a Clarissa Lins, sócia fundadora da Catavento, foi convidada para fazer uma apresentação para membros do Conselho de Administração, Diretoria Executiva e colaboradores da empresa no dia 05 de agosto sobre “Agenda ESG e o setor de energia”. Para tal, a equipe da Catavento conduziu desk research para mapear as principais tendências ESG e suas implicações no setor de energia.

A palestra conduzida pela Catavento debruçou-se sobre três principais temas: (i) principais transformações no ambiente de negócio; (ii) temas ESG críticos e (iii) atuação de empresas. Clarissa Lins, inicialmente, apontou para os principais desafios enfrentados globalmente, sendo estes a eclosão da pandemia da Covid-19 e os crescentes riscos impostos pelas mudanças climáticas. Neste contexto, destacou as mudanças na percepção de riscos corporativos, cada vez mais associados aos temas ambientais (ex: eventos climáticos extremos e perda de biodiversidade) e sociais (ex: doenças infecciosas e crise hídrica) (fonte: WEF – “Global risks report”, 2021). Surgem, portanto, políticas públicas e lideranças mais assertivas, notadamente EUA, União Europeia e China, assim como novas formas de alocação de recursos (ex: títulos ESG) e uma sociedade civil cada vez mais vocal.

Durante a segunda parte da apresentação, Clarissa analisou aos principais temas ESG que surgem nesse contexto. Apontou para os temas de biodiversidade e economia circular, no pilar ambiental, diversidade, inclusão e saúde integral, no pilar social, e ética e corrupção, no pilar de governança. Ressaltou, entretanto, que o tema de mudanças climáticas tem se consolidado no centro das discussões do setor de energia, especialmente influenciada pelos crescentes riscos associados, categorizados como riscos físicos ou de transição (fonte: TCFD)

Por fim, Clarissa analisou de que forma empresas têm atuado para fortalecer a agenda ESG, apontando para três principais pilares: (i) transparência e credibilidade; (ii) governança e engajamento; (iii) metas ambiciosas e novos compromissos. No primeiro pilar, destacou a demanda crescente de diferentes stakeholders, incluindo investidores e acionistas (ex: BlackRock), por maior transparência associada à agenda ESG, incluindo riscos climáticos e impacto social. No segundo pilar, analisou oportunidades de aprimoramento na governança, incluindo maior diversidade e responsabilidade sobre temas ESG. No terceiro e último pilar, apresentou os crescentes anúncios de metas net zero por empresas do setor de energia e posicionamentos, cada vez mais vocais, em temas críticos ESG, como diversidade e desmatamento.

Após a palestra, houve a condução de um bloco de Q&A com os participantes da reunião.

“Esse novo contexto consolida um novo papel para as empresas, onde a agenda ESG é facilitadora de novas relações de confiança e de fortalecimento de elos com diferentes stakeholders” (Clarissa Lins)