A Ouro Preto contou com o apoio da Catavento no período de janeiro a março de 2018 para conduzir uma revisão de sua estratégia de atuação no horizonte dos próximos dois anos.

O projeto foi conduzido em duas etapas. Na primeira, foi produzida uma avaliação do contexto de negócios, tanto internacional quanto local, com base em uma análise de tendências, entrevistas com executivos da Ouro Preto e especialistas do setor de óleo e gás. A segunda etapa apoiou-se na definição da matriz SWOT da companhia, elaborada através de um processo que incluiu a Diretoria Executiva e os membros do Conselho de Administração da Companhia.

Todo o processo contou com a participação efetiva da liderança da Ouro Preto, essencial para o sucesso do trabalho.