PROJETOS

Constellation/ QGOG Constellation

Setor / Energia
Produtos desenvolvidos
  • Inspirar
    • Análise de benchmark
    • Estratégia ESG
    • Mapeamento de macrotendências
    • Planejamento estratégico
  • Engajar
    • Diálogo com stakeholders
    • Workshop com alta liderança
  • Direcionar
    • Modelo de governança
Setor / Energia
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    • Modelo de governança
O projeto

Constellation – Novos modelos de negócio e estrutura de governança (2023)

Em 2023, a Catavento foi contratada pela Constellation para mapear tecnologias de baixo carbono que apresentassem sinergia com a indústria de O&G, bem como identificar oportunidades de melhoria na governança de inovação e sustentabilidade.

Durante a primeira fase do projeto, a Catavento mapeou a evolução de tecnologias de baixo carbono no contexto global e brasileiro. Adicionalmente, conduziu uma análise de benchmark de empresas do setor de O&G, incluindo pares e prestadores de serviço, com foco em novos modelos de negócio. Nesta etapa, também foram realizadas entrevistas internas com membros do C-level e Diretoria da Constellation, além de entrevistas externas com diferentes especialistas do setor público, privado e acadêmico. Por meio dessas entrevistas, a Catavento buscou capturar as perspectivas para diferentes tecnologias, assim como identificar potenciais oportunidades de atuação para a empresa.

Na etapa seguinte, a Catavento conduziu outra análise de benchmark focada na governança dos temas de inovação e sustentabilidade de empresas selecionadas do setor. Com base nos inputs coletados, a Catavento recomendou à Constellation um novo posicionamento em baixo carbono, considerando o horizonte 2024 – 2030, incluindo ambição, objetivos estratégicos, focos tecnológicos e modelo de atuação. Para apoiar esse planejamento, também foram sugeridas mudanças na estrutura de governança de inovação e sustentabilidade com base nas melhores práticas do setor. As recomendações foram apresentadas à Diretoria Executiva e ao Comitê de Estratégia da Constellation.

Projetos anteriores

QGOG Constellation – Planejamento estratégico (2017 e 2018)

Em 2017, a Catavento conduziu o processo de planejamento estratégico 2017-2022 da QGOG Constellation alavancando-se na visão estratégica, expertise na identificação de tendências e rigor analítico demonstrados nos projetos anteriores.

A primeira etapa do projeto mapeou o contexto interno e externo do negócio, a partir de um levantamento de tendências na oferta e demanda por O&G, entrevistas com mais de 30 stakeholders e desk research. Em seguida, uma análise SWOT foi conduzida, de modo a identificar as fortalezas e fraquezas da companhia diante das ameaças e oportunidades mapeadas. Para tal, foram conduzidos dois workshops com os gestores da QGOG. Na terceira etapa do projeto, foram elaboradas as diretrizes estratégicas, que serviram de base para o Plano Estratégico 2017-2022 e para o levantamento das oportunidades em termos de governança e gestão.

Em 2018, ainda no âmbito do planejamento estratégico 2017-2022, foram sugeridas métricas de acompanhamento. Elaboradas a partir de um benchmark com os principais pares do mercado, as métricas contribuem para o monitoramento de ações prioritárias e acompanhamento das diretrizes estratégicas.

Sobre o cliente

Operando desde 1980 a Constellation é uma empresa inteiramente comprometida com o desenvolvimento da atividade petrolífera, operando navios e plataformas de perfuração offshore em lâmina d’água de até 12.000 pés e sondas terrestres.

Ao longo de sua existência, a Constellation soube aproveitar as oportunidades abertas no mercado. Os projetos da companhia são todos orientados por estudos e análises criteriosas e, sendo uma empresa socialmente responsável, assume o compromisso de transformar o presente em um futuro sustentável com transparência e ética, visando sempre elevar a qualidade de vida de seus colaboradores e suas famílias.

Contato

Endereço

Rua General Garzon, nº22 / 302 – Jardim Botânico 22470-010 – Rio de Janeiro, Brasil

Telefone

+55 21 3495-1574