Em 2020, a Catavento Consultoria foi contratada pela Quantum para conduzir o processo de Planejamento Estratégico 2021 – 2025 da empresa. A parceria teve como objetivo a definição dos objetivos estratégicos, assim como ações prioritárias de curto e médio prazo. O projeto teve como principais etapas: mapeamento de contexto, engajamento com stakeholders e plano estratégico.

Na primeira etapa do projeto, a equipe da Catavento conduziu um mapeamento de tendências no setor elétrico e de transmissão de energia. Ao mesmo tempo, analisou as especificidades do contexto brasileiro e potenciais implicações para os negócios da Quantum. A etapa inicial também contou com uma análise de benchmark com foco em estratégia e elementos de diferenciação de 2 empresas do setor.

Em um segundo momento, a Catavento conduziu 8 entrevistas internas com a alta liderança e gestores da companhia, assim como 4 entrevistas com stakeholders externos, especialistas do setor elétrico nacional. As entrevistas tiveram como objetivo capturar percepções sobre a evolução do ambiente de negócios e oportunidades para a atuação da Quantum.

Após o mapeamento de contexto e engajamento com stakeholders, a Catavento conduziu dois workshops estratégicos com a alta liderança e gestores da companhia. O primeiro workshop teve como objetivo capturar a visão sobre desafios e oportunidades, enquanto o segundo workshop buscou identificar ações prioritárias capazes de impulsionar a companhia no horizonte 2021 – 2025.

Com base nas etapas anteriores, a Catavento elaborou o plano estratégico da Quantum, incluindo definição de objetivos estratégicos e ações prioritárias de curto e médio prazo. Foram sugeridas, também, métricas de acompanhamento de performance com base nas referências e melhores práticas do setor.